Supera la gestione "a vista" da utilizzo di software non integrati e metti gli strumenti operativi in un unico sistema informativo chiaro e realmente utilizzabile.
Sfrutta concretamente i dati oggi dispersi nei vari reparti: riduci inefficienze operative, previeni errori e migliora visibilità e controllo della tua azienda.
Combina dati provenienti da vendite, CRM e marketing per adattare rapidamente le tue offerte ai reali bisogni del cliente, migliorando risultati e redditività commerciale
Standardizza i dati provenienti da strumenti diversi in un unico sistema integrato, rendendo comprensibili informazioni prima disperse e difficilmente utilizzabili
Collega dati di produzione, magazzino e logistica per tracciare puntualmente processi, risorse e tempistiche, aumentando efficienza e rapidità di risposta al mercato
Integra dati amministrativi e finanziari in tempo reale per anticipare criticità economiche, gestire margini e prendere decisioni preventive anziché correttive
Preparazione dei dati
(audit & valutazione)
1
Analisi delle fonti di dati esistenti e valutazione della loro qualità
2
Conduzione di un audlt completo della situazione attuale del dati
Normalizzazione dei dati
3
Standardizzazione dei formati dei dati
4
Studio di posslblll metodi che garantiscano la compatlbllltà del daticon strumentl e software in uso e/o daimplementare
Monitoraggio e creazione di Dashboard
5
Creazione di dashboard decisionali con KPI chiave
6
Impostazione di sistemi di monitoraggio continuo dei dati (KPI)
1
Consentire ai clienti di prendere decisioni basate su dati affidabili
2
Porre enfasi sull’impegno a rendere i dati passati compatibili con i nuovi sistemi
3
Dare focus sull'identificazione di 4-5 KPI critici per un processo decisionale efficace
La realizzazione della piattaforma SaaS Órchestra è stata confinanziata da Smart&Start Invitalia con l'obiettivo di integrare e digitalizzare i processi di vendita delle PMI, migliorare l'esperienza di acquisto e la relazione con il cliente.
