Aiutiamo imprenditori, CEO e manager ad acquisire una comprensione della governance dei dati come approccio olistico, creando connessioni tra le funzioni aziendali
Gestione estesa a tutti i processi che generano dati utili a fini decisionali
Riduzione dei rischi derivanti da dati incoerenti o imprecisi
Promozione dell' innovazione per riutilizzo e integrazione dei set di dati tra le varie funzioni
Scalabilità migliorata, come solida base per la crescita futura
Decisioni migliori con insights di alta qualità e attuabili
Preparazione dei dati
(audit & valutazione)
1
Analisi delle fonti di dati esistenti e valutazione della loro qualità
2
Conduzione di un audlt completo della situazione attuale del dati
Normalizzazione dei dati
3
Standardizzazione dei formati dei dati
4
Studio di posslblll metodi che garantiscano la compatlbllltà del daticon strumentl e software in uso e/o daimplementare
Monitoraggio e creazione di Dashboard
5
Creazione di dashboard decisionali con KPI chiave
6
Impostazione di sistemi di monitoraggio continuo dei dati (KPI)
1
Consentire ai clienti di prendere decisioni basate su dati affidabili
2
Porre enfasi sull’impegno a rendere i dati passati compatibili con i nuovi sistemi
3
Dare focus sull'identificazione di 4-5 KPI critici per un processo decisionale efficace
La realizzazione della piattaforma SaaS Órchestra è stata confinanziata da Smart&Start Invitalia con l'obiettivo di integrare e digitalizzare i processi di vendita delle PMI, migliorare l'esperienza di acquisto e la relazione con il cliente.
